Monday,23 Sebtember, 2019
ðŽ the knowledge gained
āļัāļ§āļāļĒ่āļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļ “ Project Approach ” āļāļĨุ่āļĄāļี่ 2 : āđāļĢื่āļāļ āļāļĄ
āļัāļ§āļāļĒ่āļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ STEM āļāļĨุ่āļĄāļี่ 1 : āļิāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĢืāļāļāļĢāļĢāļุāļāļŠิāļāļ้āļē
ð āļāļēāļĢāļัāļāļāļēāļĢāđāļĢีāļĒāļāļĢู้āđāļāļ Executive Function (EF)
EF āļัāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļิāļāđāļื่āļāļีāļ§ิāļāļี่āļŠāļģāđāļĢ็āļ
EF (Executive Functions) āđāļ็āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļิāļ (Mental process) āđāļāļŠāļĄāļāļāļŠ่āļ§āļāļŦāļ้āļē āļี่āđāļี่āļĒāļ§āļ้āļāļāļัāļāļāļēāļĢāļิāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢู้āļŠึāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģ āđāļ่āļ āļāļēāļĢāļĒั้āļāđāļāļิāļāđāļāļĢ่āļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļุāļĄāļāļēāļĢāļĄāļ์ āļāļēāļĢāļĒืāļāļŦāļĒุ่āļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļิāļ āļāļēāļĢāļั้āļāđāļ้āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļĄุ่āļāļĄั่āļ āļāļēāļĢāļāļāļāļģāđāļĨāļ°āđāļĢีāļĒāļāđāļ้āļ้āļāļĄูāļĨāļāļĒ่āļēāļāļĄีāļāļĢāļ°āļŠิāļāļิāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļัāļāļĨāļģāļัāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļัāļāļāļāļāđāļĢื่āļāļāļ่āļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŠิ่āļāļ่āļēāļāđ āļāļĒ่āļēāļāđāļ็āļāļั้āļāđāļ็āļāļāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļĨุāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢ็āļ āļึ่āļāđāļ็āļāļัāļāļĐāļ°āļี่āļĄāļุāļĐāļĒ์āđāļĢāļēāļุāļāļāļāļ้āļāļāđāļ้ āļĄีāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļัāļāļĒิ่āļāļ่āļāļั้āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢ็āļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢีāļĒāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļั้āļāļāļēāļĢāļĄีāļีāļ§ิāļāļāļĢāļāļāļāļĢัāļ§ āļัāļāļĐāļ° EF āļี้āļัāļāļ§ิāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļ°āļัāļāđāļĨāļāļี้āđāļĨ้āļ§āļ§่āļē āļŠāļģāļัāļāļāļ§่āļē IQ
āļั้āļāļี้ āļĄีāļāļēāļāļ§ิāļัāļĒāļัāļāđāļāļāļ§่āļē āļ่āļ§āļāļ§ัāļĒ 3-6 āļีāļี้ āđāļ็āļāļ่āļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļāļāļāļีāļ§ิāļāđāļāļāļēāļĢāļัāļāļāļēāļัāļāļĐāļ° EF āđāļŦ้āļัāļāđāļ็āļ āđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļ°āļĄีāļāļēāļĢāļัāļāļāļēāļัāļāļĐāļ° EF āđāļ้āļีāļี่āļŠุāļāđāļāļ่āļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļี้ āļ้āļāļāļēāļāļ่āļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļี้āđāļāļึāļāļ§ัāļĒāđāļĢีāļĒāļ āļ§ัāļĒāļĢุ่āļ āļŦāļĢืāļāļ§ัāļĒāļู้āđāļŦāļ่āļāļāļāļ้āļ āđāļĄ้āļāļ°āļĒัāļāļัāļāļāļēāđāļ้ āđāļ่āļ็āļāļ°āđāļĄ่āđāļ้āļีāđāļ่āļēāļัāļāļ่āļ§āļāļāļāļĄāļ§ัāļĒ
Executive Functions (EF) āļāļĢāļ°āļāļāļāļ้āļ§āļĒāļัāļāļĐāļ° 9 āļ้āļēāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļ้āļ§āļĒ
1.Working memory āļāļ§āļēāļĄāļāļģāļี่āļāļģāļĄāļēāđāļ้āļāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļ็āļāļ้āļāļĄูāļĨ āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨ āđāļĨāļ°āļึāļāļ้āļāļĄูāļĨāļี่āđāļ็āļāđāļāļāļĨัāļāļŠāļĄāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļāļāļĄāļēāđāļ้āļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļ์āļี่āļ้āļāļāļāļēāļĢ
2.Inhibitory Control āļāļēāļĢāļĒั้āļāļิāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļุāļĄāđāļĢāļāļāļĢāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļŦ้āļāļĒู่āđāļāļĢāļ°āļัāļāļี่āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļĒุāļāļĒั้āļāļāļĪāļิāļāļĢāļĢāļĄāđāļ้āđāļāļāļēāļĨāđāļāļĻāļ°āļี่āļŠāļĄāļāļ§āļĢ āđāļ็āļāļี่āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒัāļāļĒั้āļāļั่āļāđāļ āļ็āđāļŦāļĄืāļāļ “āļĢāļāļี่āļāļēāļāđāļāļĢāļ”
3.Shift āļŦāļĢืāļ Cognitive Flexibility āļāļēāļĢāļĒืāļāļŦāļĒุ่āļāļāļ§āļēāļĄāļิāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢัāļāđāļāļĨี่āļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļิāļāđāļŦ้āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļัāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļ์āļี่āđāļāļĨี่āļĒāļāđāļāļĒืāļāļŦāļĒุ่āļāļāļĨิāļāđāļāļĨāļāđāļ็āļ āđāļŦ็āļāļāļēāļāļāļāļāđāļŦāļĄ่āđ āđāļĨāļ°āļิāļāļāļāļāļāļĢāļāļ”āđāļ้
4.Focus / Attention āļāļēāļĢāđāļŠ่āđāļāļāļāļ่āļāļĄุ่āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļĒู่āļัāļāļŠิ่āļāļี่āļāļģāļāļĒ่āļēāļāļ่āļāđāļื่āļāļāđāļāļ่āļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļŦāļึ่āļāđ āđāļāļĒāđāļĄ่āļ§āļāļāđāļ§āļ
5.Emotional Control āļāļēāļĢāļāļ§āļāļุāļĄāļāļēāļĢāļĄāļ์ āđāļŦ้āļāļĒู่āđāļāļĢāļ°āļัāļāļี่āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļัāļāļāļēāļĢāļัāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢีāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļāļēāđāļ้ āļĄีāļāļēāļĢāļĄāļ์āļĄั่āļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļāļี่āđāļĄ่āļĢāļāļāļ§āļāļู้āļื่āļ
6.Planning and Organizing āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļัāļāļĢāļ°āļāļāļāļģāđāļิāļāļāļēāļĢāđāļĢิ่āļĄāļั้āļāđāļ่āļāļēāļĢāļั้āļāđāļ้āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĢāđāļŦ็āļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ āļัāļāļĨāļģāļัāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļัāļ āļัāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢ้āļēāļ āļāļāļึāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļ้āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦ้āđāļ็āļāļั้āļāļāļāļ
7.Self -Monitoring āļāļēāļĢāļĢู้āļัāļāļāļĢāļ°āđāļĄิāļāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļึāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļื่āļāļŦāļēāļุāļāļāļāļāļĢ่āļāļ āđāļĨāļ°āļĢู้āļัāļ§āļ§่āļēāļāļģāļĨัāļāļāļģāļāļ°āđāļĢ āđāļ้āļāļĨāļāļĒ่āļēāļāđāļĢ
8.Initiating āļāļēāļĢāļĢิāđāļĢิ่āļĄāđāļĨāļ°āļĨāļāļĄืāļāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļี่āļิāļāđāļĄื่āļāļิāļāđāļĨ้āļ§āļ็āļĨāļāļĄืāļāļāļģ āđāļĄ่āļัāļāļ§ัāļāļāļĢāļ°āļัāļāļāļĢุ่āļ
9. Goal-Directed Persistence āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāđāļีāļĒāļĢāļĄุ่āļāļŠู่āđāļ้āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĄื่āļāļั้āļāđāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļĄืāļāļāļģāđāļĨ้āļ§ āļĄีāļāļ§āļēāļĄāļĄุ่āļāļĄั่āļāļāļēāļāļั่āļ āđāļĄ่āļ§่āļēāļāļ°āļĄีāļุāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāđāļ็āļāļĢ้āļāļĄāļ่āļēāļัāļāļāļāļึāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢ็āļ
āļัāļ§āļāļĒ่āļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ Executive Functions (EF) āļāļĨุ่āļĄāļี่ 1 : āļิāļāļāļĢāļĢāļĄāļ่āļāļĢāļēāļāļĢāļāđāļāđāļāļĒāđāļ้āļŦāļĨāļāļ
āļัāļ§āļāļĒ่āļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ Executive Functions (EF) āļāļĨุ่āļĄāļี่ 2 : āļิāļāļāļĢāļĢāļĄāļีāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļŦ้āļĒāļēāļ§āļี่āļŠุāļ
āļัāļ§āļāļĒ่āļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ STEM āļāļĨุ่āļĄāļี่ 1 : āļิāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĢืāļāļāļĢāļĢāļุāļāļŠิāļāļ้āļē
ð āļāļēāļĢāļัāļāļāļēāļĢāđāļĢีāļĒāļāļĢู้āđāļāļ Executive Function (EF)
EF āļัāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļิāļāđāļื่āļāļีāļ§ิāļāļี่āļŠāļģāđāļĢ็āļ
EF (Executive Functions) āđāļ็āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļิāļ (Mental process) āđāļāļŠāļĄāļāļāļŠ่āļ§āļāļŦāļ้āļē āļี่āđāļี่āļĒāļ§āļ้āļāļāļัāļāļāļēāļĢāļิāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢู้āļŠึāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģ āđāļ่āļ āļāļēāļĢāļĒั้āļāđāļāļิāļāđāļāļĢ่āļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļุāļĄāļāļēāļĢāļĄāļ์ āļāļēāļĢāļĒืāļāļŦāļĒุ่āļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļิāļ āļāļēāļĢāļั้āļāđāļ้āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļĄุ่āļāļĄั่āļ āļāļēāļĢāļāļāļāļģāđāļĨāļ°āđāļĢีāļĒāļāđāļ้āļ้āļāļĄูāļĨāļāļĒ่āļēāļāļĄีāļāļĢāļ°āļŠิāļāļิāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļัāļāļĨāļģāļัāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļัāļāļāļāļāđāļĢื่āļāļāļ่āļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŠิ่āļāļ่āļēāļāđ āļāļĒ่āļēāļāđāļ็āļāļั้āļāđāļ็āļāļāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļĨุāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢ็āļ āļึ่āļāđāļ็āļāļัāļāļĐāļ°āļี่āļĄāļุāļĐāļĒ์āđāļĢāļēāļุāļāļāļāļ้āļāļāđāļ้ āļĄีāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļัāļāļĒิ่āļāļ่āļāļั้āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢ็āļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢีāļĒāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļั้āļāļāļēāļĢāļĄีāļีāļ§ิāļāļāļĢāļāļāļāļĢัāļ§ āļัāļāļĐāļ° EF āļี้āļัāļāļ§ิāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļ°āļัāļāđāļĨāļāļี้āđāļĨ้āļ§āļ§่āļē āļŠāļģāļัāļāļāļ§่āļē IQ
āļั้āļāļี้ āļĄีāļāļēāļāļ§ิāļัāļĒāļัāļāđāļāļāļ§่āļē āļ่āļ§āļāļ§ัāļĒ 3-6 āļีāļี้ āđāļ็āļāļ่āļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļāļāļāļีāļ§ิāļāđāļāļāļēāļĢāļัāļāļāļēāļัāļāļĐāļ° EF āđāļŦ้āļัāļāđāļ็āļ āđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļ°āļĄีāļāļēāļĢāļัāļāļāļēāļัāļāļĐāļ° EF āđāļ้āļีāļี่āļŠุāļāđāļāļ่āļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļี้ āļ้āļāļāļēāļāļ่āļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļี้āđāļāļึāļāļ§ัāļĒāđāļĢีāļĒāļ āļ§ัāļĒāļĢุ่āļ āļŦāļĢืāļāļ§ัāļĒāļู้āđāļŦāļ่āļāļāļāļ้āļ āđāļĄ้āļāļ°āļĒัāļāļัāļāļāļēāđāļ้ āđāļ่āļ็āļāļ°āđāļĄ่āđāļ้āļีāđāļ่āļēāļัāļāļ่āļ§āļāļāļāļĄāļ§ัāļĒ
Executive Functions (EF) āļāļĢāļ°āļāļāļāļ้āļ§āļĒāļัāļāļĐāļ° 9 āļ้āļēāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļ้āļ§āļĒ
1.Working memory āļāļ§āļēāļĄāļāļģāļี่āļāļģāļĄāļēāđāļ้āļāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļ็āļāļ้āļāļĄูāļĨ āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨ āđāļĨāļ°āļึāļāļ้āļāļĄูāļĨāļี่āđāļ็āļāđāļāļāļĨัāļāļŠāļĄāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļāļāļĄāļēāđāļ้āļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļ์āļี่āļ้āļāļāļāļēāļĢ
2.Inhibitory Control āļāļēāļĢāļĒั้āļāļิāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļุāļĄāđāļĢāļāļāļĢāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļŦ้āļāļĒู่āđāļāļĢāļ°āļัāļāļี่āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļĒุāļāļĒั้āļāļāļĪāļิāļāļĢāļĢāļĄāđāļ้āđāļāļāļēāļĨāđāļāļĻāļ°āļี่āļŠāļĄāļāļ§āļĢ āđāļ็āļāļี่āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒัāļāļĒั้āļāļั่āļāđāļ āļ็āđāļŦāļĄืāļāļ “āļĢāļāļี่āļāļēāļāđāļāļĢāļ”
3.Shift āļŦāļĢืāļ Cognitive Flexibility āļāļēāļĢāļĒืāļāļŦāļĒุ่āļāļāļ§āļēāļĄāļิāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢัāļāđāļāļĨี่āļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļิāļāđāļŦ้āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļัāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļ์āļี่āđāļāļĨี่āļĒāļāđāļāļĒืāļāļŦāļĒุ่āļāļāļĨิāļāđāļāļĨāļāđāļ็āļ āđāļŦ็āļāļāļēāļāļāļāļāđāļŦāļĄ่āđ āđāļĨāļ°āļิāļāļāļāļāļāļĢāļāļ”āđāļ้
4.Focus / Attention āļāļēāļĢāđāļŠ่āđāļāļāļāļ่āļāļĄุ่āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļĒู่āļัāļāļŠิ่āļāļี่āļāļģāļāļĒ่āļēāļāļ่āļāđāļื่āļāļāđāļāļ่āļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļŦāļึ่āļāđ āđāļāļĒāđāļĄ่āļ§āļāļāđāļ§āļ
5.Emotional Control āļāļēāļĢāļāļ§āļāļุāļĄāļāļēāļĢāļĄāļ์ āđāļŦ้āļāļĒู่āđāļāļĢāļ°āļัāļāļี่āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļัāļāļāļēāļĢāļัāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢีāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļāļēāđāļ้ āļĄีāļāļēāļĢāļĄāļ์āļĄั่āļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļāļี่āđāļĄ่āļĢāļāļāļ§āļāļู้āļื่āļ
6.Planning and Organizing āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļัāļāļĢāļ°āļāļāļāļģāđāļิāļāļāļēāļĢāđāļĢิ่āļĄāļั้āļāđāļ่āļāļēāļĢāļั้āļāđāļ้āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĢāđāļŦ็āļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ āļัāļāļĨāļģāļัāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļัāļ āļัāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢ้āļēāļ āļāļāļึāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļ้āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦ้āđāļ็āļāļั้āļāļāļāļ
7.Self -Monitoring āļāļēāļĢāļĢู้āļัāļāļāļĢāļ°āđāļĄิāļāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļึāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļื่āļāļŦāļēāļุāļāļāļāļāļĢ่āļāļ āđāļĨāļ°āļĢู้āļัāļ§āļ§่āļēāļāļģāļĨัāļāļāļģāļāļ°āđāļĢ āđāļ้āļāļĨāļāļĒ่āļēāļāđāļĢ
8.Initiating āļāļēāļĢāļĢิāđāļĢิ่āļĄāđāļĨāļ°āļĨāļāļĄืāļāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļี่āļิāļāđāļĄื่āļāļิāļāđāļĨ้āļ§āļ็āļĨāļāļĄืāļāļāļģ āđāļĄ่āļัāļāļ§ัāļāļāļĢāļ°āļัāļāļāļĢุ่āļ
9. Goal-Directed Persistence āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāđāļีāļĒāļĢāļĄุ่āļāļŠู่āđāļ้āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĄื่āļāļั้āļāđāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļĄืāļāļāļģāđāļĨ้āļ§ āļĄีāļāļ§āļēāļĄāļĄุ่āļāļĄั่āļāļāļēāļāļั่āļ āđāļĄ่āļ§่āļēāļāļ°āļĄีāļุāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāđāļ็āļāļĢ้āļāļĄāļ่āļēāļัāļāļāļāļึāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢ็āļ
āļัāļ§āļāļĒ่āļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ Executive Functions (EF) āļāļĨุ่āļĄāļี่ 1 : āļิāļāļāļĢāļĢāļĄāļ่āļāļĢāļēāļāļĢāļāđāļāđāļāļĒāđāļ้āļŦāļĨāļāļ
āļัāļ§āļāļĒ่āļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ Executive Functions (EF) āļāļĨุ่āļĄāļี่ 2 : āļิāļāļāļĢāļĢāļĄāļีāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļŦ้āļĒāļēāļ§āļี่āļŠุāļ
āđāļ็āļāđāļāļ§āļิāļāļี่āđāļ้āļāđāļ็āļāđāļ็āļāļŦāļĨัāļāļŠāļģāļัāļāđāļāļāļēāļĢāļัāļāļāļēāļĢāđāļĢีāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āđāļื่āļāđāļŦ้āđāļ็āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢีāļĒāļāļĢู้āļ้āļ§āļĒāļัāļ§āđāļāļāđāļ้āļāļĒ่āļēāļāļิāļŠāļĢāļ° āđāļĨāļ°āļึāļĄāļัāļāļāļēāļĢāđāļĢีāļĒāļāļĢู้āļāļēāļāļŠิ่āļāđāļ§āļāļĨ้āļāļĄāļĢāļāļ āđ āļัāļ§ āļāļģāđāļŦ้āđāļ็āļāđāļิāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļāļĢู้ āļāļĒāļēāļāđāļŦ็āļāđāļĨāļ°āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļāļĢู้āļāļĒ่āļēāļāļĄีāļŠāļĄāļēāļิ āļĄีāļ§ิāļัāļĒāđāļāļัāļ§āđāļāļāđāļĨāļ°āđāļิāļāļัāļāļāļēāļāļēāļĢāļุāļāđāļ้āļēāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļีāļĒāļ§āļัāļ
āđāļāļ§āļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļāļĄāļāļāđāļāļŠāļāļāļĢี่āļāļ°āđāļĢิ่āļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢีāļĒāļāļĢู้āđāļāļāļĢูāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļŠู่āđāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļĢāļĄāļึ่āļāļāļ°āļ่āļ§āļĒāļัāļāļāļēāļāļēāļāļ้āļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļ์āļีāļ§ิāļ āļāļēāļāļ§ิāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļŠัāļĄāļัāļŠ āđāļ่āļ āļāļēāļĢāđāļ่āļāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļุāļāļāļĢāļ์āļāļāļāļĄāļāļāđāļāļŠāļāļāļĢี่āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĄāļēāđāļ้āđāļ้āļŦāļĨāļēāļĒāļĢูāļāđāļāļ āđāļ่āļ āļุāļāļāļĢāļ์āļāļēāļāļāļิāļāļĻāļēāļŠāļāļĢ์ āļุāļāļāļĢāļ์āļāļēāļāļ āļēāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŦāļĨัāļāļ āļēāļĐāļē āļāļēāļĢāļĄāļāļāđāļŦ็āļ āļāļēāļĢāļิāļĄāļĢāļŠ āļāļēāļĢāđāļ้āļĒิāļ āļāļēāļĢāļāļĄāļāļĨิ่āļ āđāļ็āļāļāļ§āļēāļĄāļĢู้āļŠึāļāļี่āđāļ้āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļŠัāļĄāļัāļŠāļĢ่āļ§āļĄāļัāļ
āļุāļāļāļĢāļ์āđāļ็āļāļŠิ่āļāļี่āļ่āļ§āļĒāļāļ§āļāļุāļĄāļัāļ§āđāļ็āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļ็āļāļāļ°āļāļāđāļāđāļĄื่āļāļāļģāļāļēāļāļ่āļēāļ āđ āđāļ้āļูāļāļ้āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļĢāļัāļāđāļ็āļāļุāļāļāļĢāļ์āļāļ°āļ้āļāļāļĄีāļี่āđāļāļāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢัāļāļ§āļēāļāļุāļāļāļĢāļ์ āđāļื่āļāļี่āđāļ็āļāļāļ°āđāļ้āļัāļāđāļ็āļāļุāļāļāļĢāļ์āđāļ้āļēāļี่āđāļŦ้āđāļĢีāļĒāļāļĢ้āļāļĒāđāļĄื่āļāđāļĨ่āļāđāļŠāļĢ็āļāđāļĨ้āļ§ āļึ่āļāļāļ°āļ่āļ§āļĒāļŠ่āļāđāļŠāļĢิāļĄāđāļŦ้āđāļ็āļāļĢู้āļัāļāļāļēāļĢāđāļĢีāļĒāļāļĢู้āļāļēāļĢāđāļ้āļุāļāļāļĢāļ์āļĢ่āļ§āļĄāļัāļ
āļŦāļĨัāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļĄāļāļāđāļāļŠāļāļāļĢี่
- āđāļ็āļāđāļ้āļĢัāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢัāļāļัāļāļืāļ
- āļิāļāļึāļĄāļัāļ
- āļ่āļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļŦāļĨัāļāļāļāļāļีāļ§ิāļ
- āļāļēāļĢāđāļāļĢีāļĒāļĄāļŠิ่āļāđāļ§āļāļĨ้āļāļĄ
- āļāļēāļĢāļĻึāļāļĐāļēāļ้āļ§āļĒāļัāļ§āđāļāļ
- āļāļēāļĢāļ§ัāļāļāļĢāļ°āđāļĄิāļāļāļĨ
āļัāļ§āļāļĒ่āļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļāļĄāļāļāđāļāļŠāļāļāļĢี (Montessori) āļāļĨุ่āļĄāļี่ 1 : āļิāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢูāļāļāļĢāļāđāļĢāļāļēāļāļิāļ
āļัāļ§āļāļĒ่āļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļāļĄāļāļāđāļāļŠāļāļāļĢี (Montessori) āļāļĨุ่āļĄāļี่ 2 : āļุāļāļ้āļēāļāļĢิāļĻāļāļē
āļิāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠุāļāļ้āļēāļĒāđāļ็āļāļāļēāļĢāļāļģ Cooking āļŦāļ่āļ§āļĒ āđāļ่
āļāļĨุ่āļĄāļี่ 1 āđāļĄāļู āđāļāļāļืāļāđāļ้āļēāļŦู้āđāļ่āļ้āļģ
āļāļĨุ่āļĄāļี่ 2 āđāļĄāļู āļัāļāļĄāļēāļĄ่āļēāđāļŠ่āđāļ่
āļāļĨ่āļĄāļี่ 3 āđāļĄāļู āļāļāļĄāļัāļāļุāļāđāļ่
Self evaluation
ð āđāļ้āļēāđāļĢีāļĒāļāļāļĢāļāđāļ§āļĨāļēāļ่āļ° āđāļ่āļāļāļēāļĢāđāļĢีāļĒāļāļĢ้āļāļĒ āđāļāļĢีāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļĄāļēāļāļĒ่āļēāļāļีāļ่āļ°
Evaluate friends
ð āđāļื่āļāļāđāļ้āļēāđāļĢีāļĒāļāļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē āļั้āļāđāļāļัāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒ์ āđāļŦ้āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦ้āļāļ§āļēāļĄāļĢ่āļ§āļĄāļĄืāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢีāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļŦ้āļāļāļ่āļ° āļĄีāļāļ§āļēāļĄāļāļĢ้āļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļēāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļัāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļ์āđāļ็āļāļāļĒ่āļēāļāļีāļ่āļ°
Evaluate the teacher
ð āļāļēāļāļēāļĢāļĒ์āđāļ่āļāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļิāļāļēāļĒāđāļ้āļēāđāļāļีāļ่āļ° āđāļĨāļ°āļāļāļĒāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļิāļāļ่āļēāļāđāđāļŦ้āļัāļāļัāļāļĻึāļāļĐāļēāđāļŠāļĄāļāļ่āļ°
āđāļĄ่āļĄีāļāļ§āļēāļĄāļิāļāđāļŦ็āļ:
āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļิāļāđāļŦ็āļ